Aanpak

De Solo-to-CEO Method

Je hoeft niet harder te werken. Je moet anders organiseren, beter delegeren en een systeem bouwen dat blijft draaien.

De spiegel (ownership)

Een plan treedt pas in werking bij een goede uitvoering. Ik zet het kader en geef richting — jij neemt ownership en bewandelt dezelfde richting mee. Zoals een fitness coach: begeleiding en structuur, maar het werk moet gebeuren.

Stap 1 — Direction

• Waar wil je naartoe als ondernemer?
• Wat wil je oplossen (tijd, overzicht, sales, team, stress)?
• Welke bottleneck geeft de grootste hefboom?

Stap 2 — Blueprint

We maken een plan van aanpak met duidelijke structuur en een concrete uiteenzetting van wat er zal gebeuren.

• Rollen & verantwoordelijkheden (ownership)
• Delegatieplan en afspraken
• Cadans: ritme van opvolging, meetings en beslissingen
• CRM-backbone (kader waarin je onderneming werkt)
• Sales blueprint: pitch/script, closing en opvolging

Stap 3 — Execute

We voeren uit. Ik ben bereikbaar, stuur bij waar nodig en benoem wat niet gebeurt — want dat zorgt voor een foute uitwerking van het plan. Mijn doel is consistency: dat het blijft lopen.

• Delegatieplan implementeren (veilig loslaten)
• CRM optimalisatie en werkkader
• Sales pitch/script, closing en cadans
• De motor laten draaien en blijven draaien

Hoe we vooruitgang zichtbaar maken

• Uren vrijgemaakt (tijd die terugkomt voor ondernemen)
• Overzicht aantonen (ritme, reporting, KPI’s)
• Structuur concreet maken (rollen, afspraken en opvolging die gedragen worden)

Plan je gratis intake (45–60 min bij jou ter plaatse).